扎实推进水电基础建设 保障企业百年发展

    ——公司投资上千万元实施水电设施升级改造项目纪实

(动力能源公司  董争科)

2015年6月4日11时，随着公司董事长、党委书记苏增盟同志铿锵有力的一声 “我宣布，陕西如意广电科技有限公司生产区变电站搬迁新建工程，现在开工”话音落下，掌声响起，鞭炮齐鸣，掘机轰响，第一铲土应声而出——历时一年多，规划总造价高达530万元的生产区新建变电站工程终于正式开建了！这一项目的开工，标志着六十年代末期始建的企业电力运行系统将迎来一次脱胎换骨的更新改造——这也是公司近年来持续进行水电系统改造投资最大的一个项目，项目的建成将为公司大规模建设如意工业园区和开发商业地产奠定坚实、安全、可扩展的动力运行体系。

1984年，762厂、秦拖厂、陕彩厂“三厂合并”时，在上世纪六十年代末期长线厂所建水电设施的基础上，实施了新建3个分变电站等升级改造工程，从此形成了运行至今已达30多年水电供应格局，期间未进行扩容和大的改造。但随着社会进步，企业规模持续发展，住宅楼不断增加，生产生活用能迅速扩大，原有系统早已不堪重负。用水高峰期，高层断水跳闸停电、停生产保生活用电、一处管网维修大面积停水等现象是我们这一代人历历在目的亲身经历。2009年，浴火重生的如意广电公司成立运行，公司首先确立了“立足广电行业，立足现有产业”的“双立足”战略，并不断拓展发展空间，将企业战略适时调整为“立足广电行业，立足现有产业，进军新兴产业，建设创业基地”。基于公司发展战略，董事长苏增盟进一步提出，企业实力决定企业面子，基础建设奠定发展空间。为此，公司做出了“加大生产性技改投资，增强企业市场竞争中的硬实力，协同改善社区生活设施及环境，确保生产与生活同步发展、同步受益”的战略决策。在企业基础设施方面，特别是对于日益阻碍企业发展的落后水电运行系统，公司高层以“创建百年企业”的使命感和目标，确定了“大换血、大提升”的动力系统更新改造思路和“整体规划、分步实施”的建设原则。从2012年开始，以配合重大建设项目为牵引，以全面提升运行保障为目标，公司分步对生产生活水电设施进行了现代化的系统性升级改造，使水电基础设施能够充分满足企业未来的发展扩容需要，累计投资总额达1034.33万元。

发展生产，生活受益，优先完成给排水改造

如今，生活区任何一家住户，随时打开家里的水龙头，都会有压力充裕的自来水供应，家里的电器再不会发生因非正常停电或电压不足而影响使用的情况。也许你认为这理所应当——但你并不知道，全咸阳市还有不少像我们这样的老国有企业生活区，因为企业困难没有能力对早已老化、容量不足的管道和线路进行升级改造，导致居民日常生活用水用电受到严重干扰，为此信访事件也时有发生。

2012年，公司在生产经营稳步推进的同时，启动了以改善住房条件、提升居住品质、美化社区环境为目标的高层住宅楼建设工程，而作为高层配套基础设施的给排水管道必须先期布设。公司以此为契机，着眼长远，提出对整个生活区的给排水管网进行全面升级改造，并要求一次设计施工到位，避免重复建设。既要保证按三栋新建高层规划的给排水流量需求，更要实现目前全部多层住宅楼充裕的给排水流量需求。同时,实现管网的分级控制，在管道检修、故障排除时，做到分片和各栋住宅楼单独停水，以最大限度地缩减停水范围和次数，节约水资源，提高居民用水的便利程度。工程从2012年4月17日开始，于8月31日完工，历时134天，投资总额66.1万元。

生活区给排水改造工程完工后，供水能力从原136吨/每小时提升到218吨/每小时，实现了每栋楼单独停水、整个生活区分片区分级停水，彻底解决了原有多层住宅楼水压不足的问题，减少原有老管网的跑冒滴漏现象，解决了原来一个住户给水管道损坏，整个生活区停水维修的尴尬局面，同时给新建高层预留了充足的供水容量。新管网采用的供水管道材质相比过去更加坚固耐用，管道通径更大，足以保障生活区未来20至30年的运行。加装的室外地上式消防栓使整个生活区的消防栓分布更加合理，实现每三栋楼一个消防栓保障消防用水，安全管理再上新台阶。

连续投资，持续改进，完成基础电网改造

生活区原有多层住宅楼内部供电线路都是在楼房建设时按照设计施工的，运行时间大部分在20年以上。随着广大住户生活水平的提高，家用电器大幅增加，导致生活区用电负荷直线上升，特别是在冬夏季用电高峰期，经常出现同一个单元三分之一的空调启动后，剩余的因电压不足而无法启动。同时，因压降太大导致供电线路、开关容易发热，每个单元的总开关在用电高峰期频繁跳闸，甚至出现开关烧坏短路起火的现象发生，存在巨大的安全隐患。此外，建楼时安装的计量电表都是机械式电表，楼道灯是普通灯头、拉线开关，陈旧、故障频发又不节能。 2013年随着社区新建33^#号高层住宅楼拔地而起，公司决定对生活区原有多层住宅楼内部供电线路和室外线路、路灯进行升级改造，彻底解决存在的各种问题。为此，按照居民用电容量每户4kw标准核定，将原有各住户的供电线路改造成4mm²多股铜线，各单元的供电线路改造成50mm²电缆、各栋楼的供电线路改造成120mm²电缆；室外架空线路改造成150mm²架空线；将全部住户的电表更换为IC卡预付费电表，楼道灯更换为声光控，室外路灯更换为新型高杆路灯。改造所有支出由公司全部承担。

为确保改造工程的顺利实施，最大程度减少对各住户用电干扰，动力能源公司前期精心编排施工方案，划定施工节点，设计线路走向，并制作了宣传模板，在生活区进行宣传；对每栋楼进行实地检查，制定各栋楼的详细施工计划、意外情况处理预案，材料齐套进度。严肃施工纪律，做到耐心解释、文明施工，不给各住户增加负担。凡一层楼道住户搭建有煤棚的临时建筑的，我们派专人和住户协商，征得住户同意，拆除并清运垃圾，施工完毕，派专人清理楼道中抛洒的电线头、穿线管头等废弃物。一切准备工作就绪后， 2013年4月6日，动力能源公司召开了施工动员大会，公司生活区的电路改造工程正式启动！本次电路改造工程涉及南北生活区全部29栋多层住宅楼，共敷设楼内线路36.6万米，穿线管11万米，新装IC卡预付费电表1732块，楼道声光控灯具743套，室外架空线路1300米，室外路灯20盏。2014年 5月23日，改造工程通过了公司组织的竣工验收，公司共投入资金102.32万元。工程的竣工标志着历时一年多时间的生活区供电线路改造彻底完工！

生活区供电线路改造的完成，彻底消除了线径小、电压压降大、线路发热、开关频繁跳闸、楼道长明灯等一系列困扰公司和各住户多年的用电难问题。由于改造中为各住户预留有充分的余量，按照现在实际使用来看，可满足未来5-10年住户家用电器的增长需求。

长远规划，着眼发展，建设社区独立变电、用电系统

随着生活区给排水管网、供电线路改造的完成，公司进一步提出，生活区供电系统的改造应提前考虑，设计方案一定要着眼未来发展，科学规划，采用先进技术，留足扩展容量，实现自成体系，独立运行。

2014年，新建的33^#号高层住宅楼将交付使用，按原设计要求，需单独增设一台供电变压器，为此，需要对目前运行的生活变电室布局进行适当调整。经公司领导班子多次慎重研究讨论，本着对社区负责、改善社区基础设施建设、为社区长治久安谋划的原则，公司做出了建立独立的生活区变电站的重大决定。变电站单独从茂变敷设一条10KV供电线路直接为生活区供电，与生产区供电完全分离，彻底淘汰当前使用的油浸式变压器，按15—20年电力负荷增长设计供电容量，变压器采用最新型节能型变压器，配电柜采用可实现计算机远程遥控的新型柜体，供电系统综合保护采用微机保护。根据总公司决定，动力能源公司从 2014年3月开始，与咸阳市供电局反复协调沟通，最终完善并确定了生活区变电站设计布局方案和施工方案。生活区原先的供电容量仅为1060KVA，以一台560KVA和一台500KVA变压器并网运行供电，不仅在用电高峰期存在用电容量不足，电压不稳的问题，而且因变压器超负荷运行，存在重大的安全隐患。总公司对本次生活区变电站改造增容的总投资高达334.91万元。新的生活区变电站面积在原有基础上增加60%，原油浸式变压器全部淘汰，安装全新的干式1000KVA变压器2台，1250KVA变压器1台，同时为即将建成的34号楼预留1250KVA变压器容量和位置。变电站设计供电总容量将达到4500KVA，安装KYN-28型高压配电柜8台（要把34号楼的也放进去），实现微机远程操作，增设高层住宅楼发电机房，将现有多层的供电线路进行梳理，实现每2-3栋楼在生活区变电站设置一台控制柜。按照施工方案和工序安排，动力能源公司与市供电局和电力施工单位保持密切联系，反复协商沟通，充分利用社会资源，克服重重困难，2014年4月3日开始工程施工，6月16日完成发电机房主体工程，8月26日新购1250KVA变压器、8面KYN-28型高压配电柜开始安装，9月16日到咸阳市供电局增容申请批复，10月12日新购2台1000KVA变压器开始安装，2015年3月15日，发电机开始安装，5月29日生活区10KV电缆敷设至茂陵变电站，6月17日咸阳市供电局进行工程验收，6月23日新供电线路和设备正式挂火投入运行，原先由生产区供应给生活区的供电线路停运！至此，历时近一年时间的生活区变电站改造增容工程顺利结束。

如今，布局全新的现代化独立生活区变电站已经投入运行，她正默默地为广大职工家属提供着安全、稳定、可靠的供电服务。

电力先行，谋百年基业，生产区变电站拆迁扩容工程启动

基于咸兴路拓宽工程的实施，公司高层在2013年提出了商业地产和工业地产开发设想。 2014年，随着咸兴路拓宽工程完成及因道路拓宽补偿我公司西橡铁路专用线以东地块的落实，加之陕康公司因停产而引发的深圳康佳集团持有其60%股权由我公司回购工作取得重大进展，这一地块也将由我公司收回统一规划，商业地产和工业地产开发进入实质性推进阶段。要进行地产开发，就必须对公司现有供电系统进行增容并重新布局供电负荷分配格局。双向八车道的咸兴路拓宽在给我们这一区域带来便捷交通和环境美化的同时，占用了我公司的部分生产用地，特别是导致公司生产区变电站暴露在咸兴路下方，存在较大安全隐患。双重因素叠加，促使生产区变电站搬迁新建工作在2014年年初就被公司高层提上重要议程。

对于重新选址的变电站建设，苏增盟董事长指出，必须着眼全区域商业和工业地产开发的用电需求，超前规划，前瞻性设计，彻底破解公司供电用电局限，为企业未来用能扩展建立一条无障碍通道。为此由管理发展部牵头，会同财务资产部、动力能源公司，从选址、设计容量、负荷分配格局、新兴产业开发、增加变电分站建设几个方面入手制定改造方案。选址要求长期不变，位置居负荷中心，周边开发建设对变电站影响小；设计容量要充分考虑现有产业用电需求、发展空间、新兴产业、工业地产和商业地产的用电需求；负荷分配要使新建变电站尽可能处在全部负荷的中心，以保证供电质量；新兴产业变电分站的建设要紧密结合新兴产业规划，布局合理，保证供应，节约费用。本次变电站搬迁总投资530万元，建筑面积364.8m²，设计容量10000KVA，敷设10KV供电线路2650米，安装高压开关柜14面,计算机遥控系统一套。如果说上世纪六十年代末期设计的变电站容量支撑了企业近50年的发展，那么本次新建的变电站将满足未来30-50年内原有产业和新兴产业的用电需求。新的变电站预计9-10月份建成，建成后将实现从茂陵变电站有两条10KV供电线路至新建变电站的双回路供电，新建电缆、配电柜、综合保护系统将实现更高智能化、更高安全性。

水电等基础设施建设投入难以在短时间内见到效益，难以对外彰显企业实力，但却是企业正常运行的根基。“善谋者胜，远谋者兴”。近年来，公司领导班子做出的一系列水电基础性设施升级改造工程，是面向未来为企业可持续发展作出的重大战略布局，是“前人栽树，后人乘凉”之举，更是“双立足”战略实施征程中坚实的一步！

水电设施的改造升级过程只是公司成长、发展历程的一个侧面、一个缩影，但从这里，我们已经感受到了企业一路走来的坚定步伐，企业重塑如意辉煌的追梦决心，企业谋划百年发展的务实印迹！