2014年工作回顾

一、突出一个核心，建设两支队伍

1、充分发挥党委政治核心作用，积极参与公司重大问题决策及发展规划。一年来，先后组织召开23次党委会议；准确身份定位，认真履行职责，保证国有资产保值增值，保证企业重大问题决策在国资委授权内。

2、坚持中心组学习制度。一年来学习了十八届四中全会精神、公司各项重大决策、习近平同志系列讲话精神等，参加组织部、国资委组织的学习班多次，企业自己组织的培训班多次。

各支部强化“三会一课”效能，把学习贯彻党委书记“讲话”、行政工作报告精神作为学习的主题内容，保证了生产经营任务的顺利完成。

在党的十八届四中全会召开之后，党委组织专题会议进行学习，各支部结合普法宣传教育，组织公司广大党员干部认真学习领会全会精神。

通过宣传学习和研讨，鼓足了干劲，营造了氛围。各职能部门不断加强调查研究工作，积极服务实体，提升自身管理水平；各经营单位始终坚持“立足产业、创新发展”的理念，调整思路、技术创新、立足市场、提高质量，生产经营工作成绩斐然。

3、加强支部建设。今年公司党委先后出台了《关于进一步加强党支部建设工作的意见》、《关于进一步加强党员教育管理工作的意见》、《建立公司“党组织活动日”的通知》等制度。

4、坚持从严要求，规范党员日常管理。一是按照“十六字”方针，做好党员发展。今年，有7名同志转为正式党员。二是加强党员队伍纪律管理。大力宣传了《党章》、《中国共产党党内监督条例（试行）》、《中国共产党纪律处分条例》等党内重要法规、章程。针对33^#高层业主交房期间，一名党员违反组织原则，利用微信公众平台发表不符合公司选房、交房政策的虚假信息，用辱骂言论进行反对组织的事实，经过调查核实，公司党委批准，纪委按照《中国共产党党员纪律处分条例》给予该同志警告处分。

二、加强干部管理，巩固中坚力量

5、认真总结考察，做好干部考评工作。一季度，组织完成了干部民主评议工作，分4个考核组对35名中层干部进行了为期一周的考核，并将结果反馈给本人。

6、加强干部培训工作。先后选派干部外出听课8人次；在公司内部，利用每周五下午组织中层干部学习，全年共组织学习20余次。先后邀请老师来公司进行现场管理专题、质量管理专题、采购管理专题、实效管理启蒙训练专题培训，参加人员共计200余人。7月，组织37名中层干部参加国资委系统赴黄陵矿业学习精细化管理。

7、关心干部成长。分管领导定期听取干部汇报思想，指导开展各项工作。结合生产经营实际与发展需要，新提拔7名干部，调整4名干部。

三、开展群众路线教育活动，助推公司发展

8、我公司从2014年3月7日开始，参加了第二批党的群众路线教育实践活动，至11月28日活动圆满结束。我们提前计划，早作准备，积极与督导组沟通，结合生产经营实际，认真做好学习教育、听取意见，查摆问题、开展批评，整改落实、建章立制三个环节的各项工作，善始善终地完成了教育实践活动的工作任务，做到了生产经营和教育活动两不误、两促进、两提高。并得到市委督导组的肯定与表扬。

在第一环节，成立了教育实践活动领导小组、制定了《公司开展党的群众路线教育实践活动的实施方案》、召开教育实践活动动员大会。先后组织了领导班子成员12次集中学习、公司领导2批次参加党校轮训班学习、市里重要会议；组织收看了《较量无声》、《苏共亡党亡国二十周年祭》等专题片；在全体党员中先后2次开展党的群众路线知识测试、应知必会知识考试，公司4人参加了市委组织部组织的考试，取得优异的成绩。14个党支部组织了形式多样的学习活动。在活动中，注重总结，我们的汇报材料被国资委活动办录入《教育活动经验交流材料汇编》，苏总在总结交流会上作了发言。

第二环节，党委坚持开门搞活动，多方征求意见。共收到各种意见、建议43条，经梳理整合为24条。公司领导班子成员认真撰写对照检查材料，由党委书记主持起草了领导班子对照检查材料，班子成员自己动手撰写个人对照检查材料。在对对照检查材料的审核方面，督导组进行了严格把关。 8月10日，公司领导班子利用半天时间，召开了一次高质量的民主生活会。公司党委班子全体成员、服务对象、下属单位、离退休干部代表共12人参加了会议。国资委督导组成员参与并指导会议。班子成员共查摆出“四风”方面存在的问题及表现12条，提出整改措施17条。随后，14个党支部也按要求召开了专题民主生活会。9月16日，公司召开了群众路线教育活动民主生活会情况通报会。              第三环节，制定整改方案。共提出加强领导班子建设、改进工作作风、贯彻落实八项规定、完善规章制度、加快公司建设等9方面17条整改措施，明确了整改的努力方向、目标要求和重点任务。

四、致力文化建设，彰显公司魅力

9、以内部“一报一网一橱窗”为阵地，舆论引导，先声夺人。如意广电报做到员工人手一份；宣传橱窗围绕群众路线、社会主义核心价值观、文明礼仪等。对网站内容及时更新,多角度、多层次开展宣传报道。加大对外宣传力度，今年向国资委投稿30余篇；联系咸阳日报、咸阳电视台等媒体，做好广电协会八届五次理事会的宣传工作；在《广电设备与技术》杂志封面展示公司形象与实力。

10、以宣传教育为抓手，聚合发展能量。先后制定下发《员工文明行为十要十不要宣传教育活动实施方案》、《“三秦书月、书香如意”阅读活动方案》、《向赵梦桃同志学习的通知》等文件。五月中旬，邀请呼秀珍老师来我公司作主题报告会；6月，组织全体分工会主席参观“赵梦桃小组”。

11、以文明创建为途径，提升企业形象。对办公楼电梯、楼道进行了文化再布置，对展厅的企业文化版块进行了修改完善。撰写《打造特色企业文化，铸就如意广电基业》被国资委录入“文明诚信进企业”活动推进会资料汇编，11月21日，国资委组织系统80余人来公司观摩企业文化建设工作。

12、积极参与外部活动，展示公司形象。组织广电公司、数网公司、相关职能部门参加3月北京CCBN2014展会； 9月中旬，组织数网公司参加省政府和中国国际贸易促进委员会主办的“西部跨国采洽展览会”，互通信息，洽谈合作。

2014年，国资委成立职工摄影协会，苏总被选举为会长。我们发挥会长单位作用，起草了协会成立筹备工作报告、《协会章程草案》、完成了“如意杯”工业咸阳摄影大赛的各项工作。

五、加强党风廉政，保障公司健康发展

13、进一步加强党风廉政教育。公司党委认真贯彻落实习近平总书记反腐倡廉重要讲话以及省、市廉政建设工作会议精神，推进党风廉政建设、惩治和预防腐败体系建设。组织中层以上干部观看《守住第一次》警示教育片。

14、以落实党风廉政责任制为重点，推进党风廉政建设。年初，公司党委书记与各子公司签订《反腐倡廉与党风廉政建设责任书》。按照谁主管谁负责的原则，重点抓好责任落实、责任监督、责任追究，开展好党员领导干部廉洁自律、党纪政纪条规教育和正反典型教育工作。

　  15、履行好纪委监督职责。全年针对基建工程、设备、物资处置等项目招标过程进行全程监督，涉及工程项目5个。规范招标程序，实行违纪否决制，积极发挥监督职能。

16、积极配合上级纪委工作。按照国资委要求申报公务用车情况和办公用房情况，对公司副总以上办公用房进行测量、统计上报，做好整改腾退准备工作。超标公务用车处置报告已经上报国资委。

17、加强廉政动向跟踪，掌握反腐形势。2014年纪委积极跟踪了解上级反腐动态，特别是把上级纪委在违反“八项规定”、反“四风”方面查出的案例及时整理，提供公司领导干部传阅掌握。

六、发挥群团优势，凝聚员工队伍

18、指导工会工作，发挥助手作用。工会围绕公司中心工作，发挥职代会作用，加强民主管理，及时召开代表团组长联席会，审议通过公司制度、决定；有计划、有步骤地开展了工资集体协商活动，并在职代会上顺利签订2014年《工资集体合同》，做好工资集体合同上报和审批工作；大力开展劳动竞赛、技术比武等活动；评优树先，弘扬正能量，申报、评选出一批先进集体和个人；深入开展扶贫帮困送温暖活动，精心组织文体活动，群众文化建设繁荣发展。

19、重视青年工作，发挥后备军作用。共青团组织围绕中心工作，组织开展了推先荐优、青年联谊会、“五四青年座谈会”等活动。

20、扶贫帮困、信访稳定、综合治理、老干等党群其他工作按照年初安排，在推进公司建设发展中充分发挥了积极的作用。

2015年工作安排

一、提升素质，指导实践，推动各项工作科学发展

各级领导班子、党员干部要在公司上下形成主动学习的鲜明导向、崇尚学习的良好风气。

 在学习内容上，一是深入学习党的基本理论，引深党员干部对党的基本理论的理解。二是经常性开展党性教育活动，强化党员干部的党员意识和遵章守纪意识。三是全面开展党员干部法治意识和纪律意识教育，强化依规治党、依法治企的观念。

在学习机制上，以每月集中学习、每季开展点评、年底检查评比为主要内容，探索和建立“述学、督学、评学”的长效机制。党委于今年将下发“述学、督学、评学”制度。

二、强基固本、凝心聚力，推动党的建设科学有力

1、建设三支高素质队伍。第一，要突出抓好班子建设。建立完善班子学习机制、班子考核评价机制。要增强选人用人的科学性，把各级领导班子建成善于谋划发展、统筹发展、推动发展的坚强领导集体。

第二、要全面加强干部队伍建设。党委要坚持党管干部原则，坚持以好干部的“五条标准”作为选人用人标准，不断完善干部学习培训和考核评价体系。

第三、要大力推进人才队伍建设。一是高度重视人才储备。要按照“合适、合格、合作”的人才理念引进大中专毕业学生、引进成熟型管理人才和专业技术人才。二是加大人才培养力度。注重从班组、生产一线员工中培养和发现人才，加强技能工人的培养。三是着力提升队伍素质。今年，公司将继续组织劳模评选、劳动竞赛等活动，加大对各类人才的表彰奖励力度。

2、创新提升党的基层组织建设水平。一是要充分发挥党委政治核心作用，引领企业加快转型发展。二是要加强基层组织建设。推进党内基层民主建设，健全党内激励关怀帮扶机制。三是深入开展“创先争优”活动。

三、舆论引导，凝聚共识，推动宣传文化标杆形象

1、抓新闻宣传扩大影响，提高《如意广电》办刊质量。利用网站、橱窗、LED屏等载体，对公司先进人物、先进集体等进行宣传；带队伍，引导新手写作，定期举办骨干通讯员会；加强与外界媒体的沟通联系，提高外发稿件的质量、数量。

2、抓主题宣教鼓劲造势。全年重点要围绕三个方面开展主题宣教活动。一是加深对公司职代会讲话和报告精神的学习；二是加强对全年生产经营中心工作的宣贯；三是加强对安全生产、成本管理等主题活动的宣传。

3、抓文明创建提升形象。践行社会主义核心价值观，开展主题实践活动。结合实际深入开展“我推荐、我评议身边的好人”、“学习雷锋精神”等主题活动。

四、文化管理，强化品牌，推动企业文化落地生根

1、深化培育文化品牌。紧扣公司愿景和奋斗目标，建队育人、锤炼作风，落实到战略规划、经营管理、党建群团等各项工作中去。 

2、积极塑造企业形象。一是积极开展“我是企业文化建设者”主题实践活动。二是加强企业信用管理、做好安全环保工作、开展扶贫解困活动。三是加强文化宣传、文化交流，塑造企业形象。四是举行50周年庆典活动。

五、强化监管，筑牢防线，推动党风廉政阳光示范

1、加强对作风建设情况的监督。重点监督各实体落实中央八项规定精神情况；紧盯四风问题新动向，重点查处公款吃喝、旅游、违反公车管理使用规定等问题；严格执行绩效考核，实行违纪否决制。

2、加强公司党委、纪委队伍建设。党委、纪委负责人树立责任意识，组织开展对经营单位干部的纪律监督、审计监督；今年要密切关注国家反腐动向。通过日常监管和采取突击检查的方式，督促各单位认真落实中央八项规定和反四风行为。

3、廉政建设责任落实到位。继续严格执行分工负责制，细化《党风廉政建设责任书》，将党风廉政建设与企业生产经营管理各项工作同部署、同落实、同考核。

       4、党风廉政宣传教育到位。今年将通过组织党员干部参观红色教育基地、观看教育片等形式，加强教育力度。

5、“两个责任”保障措施到位。一是纪律建设方面要进行研究，重点是政治纪律；二是“三重一大”民主决策执行监督；三是作风建设方面；四是惩处流程方面，重点是出现违规违纪现象，生产经营管理部门如何按照程序向上级党组织及纪委报告；五是班子建设方面，重点是基层班子在党风廉政建设主体责任落实中如何有效克服“软懒散”；六是建立各党支部书记向公司党委、纪委述纪述廉责任落实情况的制度；七是建立党委主要负责人对基层党组织主要负责人重点约谈制度。

六、创新载体，激发活力，推动群团工作蓬勃开展

1、工会组织要不断推动以职代会为主要形式的企业民主管理工作，广泛开展劳动竞赛、技能比赛，鼓励员工技术革新、岗位成才；注重对员工的人文关怀和心理疏导；加大困难员工扶贫帮困力度。

2、要加强对团员青年的文化道德、政治理论、专业技能的培养，提高青年人队伍综合素质。深入开展“创新创效”、“青年岗位能手”、“青年文明号”等活动。